江苏隆力奇生物科技有限公司坚持在发展中创新，在创新中发展，通过厂、商、超三方携手，共同传递服务优先、品质优先、技术领先的理念，实现三方共赢：

 设奖励助销售 

【案例背景】2月是个特殊的月份，对于日化行业来说是个销售淡季，临汾万佳福体系销售未达预期；为不影响全年销售指标，3月份必须在完成原来设定的销售目标的基础上，再填补2月份的销售差额；

【案例策略】 为刺激一线业务员的销售积极性，厂商超三方携手，合理利用资源，设置对应的销售奖励机制；

【案例执行】 利用“三八妇女节”，各店促销发挥自己的潜力与资源，联系团购：

隆力奇新活力洗护套装团购650套

隆力奇果酸护手霜团购85支

隆力奇黑芝麻洗护套装团购50套

另外，还有很多或大或小的订单，

就不一一列举了

【案例启示】 

1、共赢：促使公司全体人员都具有紧迫感，不单单只是把自身的本职工作做好，还要有责任和义务同企业一起共发展，实现双赢策略；

2、员工受益：可以有效的体现员工的价值观和优越感。为企业付出，从各方面都会获得回报，从而形成习惯性的、良性的企业发展与业绩提升；

3、关键点把控：坚持方案实施的长期化，可使网点的整体发展始终处于有效、向上、团结、良性的发展节奏中；KPI设定合理；奖惩方案有效；思想的统一，相互配合，协同作战。

 重创新促发展 

【案例背景】收银台俗称付款处，是顾客付款交易的地方，也是顾客在门店最后停留的地方。做销售，就是要不放过任何一个可以销售的机会；

【案例策略】 利用收银台的曝光度展示当季主推爆品，把收银台当成一个商品促销中心、宣传中心；

【案例执行】 前期重庆市场的护手霜收银台销售效果十分明显，详细介绍可查看历史图文消息“小小收银台，销售大舞台”，待花露水上架后再与大家一起分享心得。

销售就是一个不断挑战自己的职业，如果想在销售领域里获得更大的业绩，取得更多的成功，你必须跟上与时俱进的步伐，不能一味地按着某种教条度过，要不断地创新，不断地变革，创新才是前进的动力，变革才是成功的源泉。