企业管理制度概况
企业管理部是隆力奇公司制度建设的归口管理部门,负责公司制度制定及优化升级, 不断推进企业的规范化、标准化、及信息化建设,自2005年导入六西格玛管理,在徐之伟董事长的推动下至今已完成上万个制度, 每天在各环节中运用的有2000多个,成为隆力奇变革创新、追求卓越、科学管理、创新增效的发展历程重要里程碑。
主要职能:
负责公司制度编制及优化升级,保证各项目有序进行,实现流程再造
主要管理:
六西格玛管理、授权管理、ERP/DRP、 OA、WMS电商物流系统、立体仓库系统、聚好商城、AAP
合作项目:对公司内部做好各部门的制度服务,对外合作客户流程指导及咨询,引进有竞争力的管理模型
公司宗旨:
有意向登记
引进ERR信息化管理系统,获得哈佛《商业评论》管理行动奖