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财务中心

隆力奇
服务内容

结合公司发展,我司财务管理的主要内容体现在以下几个模块:

      
阿米巴管理

通过对事业部的独立核算,反映

运营情况,突出全员参与的经营

理念,特点是能够调动员工参与

经营的积极性。

预算管理

费用预算、生产预算双管理,预

算系统实现预算信息化,深化探

索费用合理性,深挖费用结构,

实现财务健康,有预无患。

资金管理

合理调度资金,保障公司正常经

营,多种收付款方式,降低公司

资金使用成本。

 
往来管理

应收账款、应付账款管理制度,

严格管理往来,严审合同账期,

降低资金占用成本,清理非业务

往来,防止资金浪费 。

成本管理

迎合互联网工业4.0智能化制造趋势,

对生产要素定量化,合理配置资源,

提供基于每笔订单的精细化成本核

算,参与梳理工艺流程、生产节拍,

寻求降本空间,以产品为导向,洞

见产品价值链分配。

内控管理

加强内部过程控制,降低成本

与费用,保证生产活动中对资

产和记录的接触、处理均经过

适当授权,维护公司资产的安

全性。

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