2014年2月23日，来自全国各地的隆力奇大区经理、客户总监、客户经理、业务员等260余名市场人员齐聚隆力奇高新产业园，开展为期一周的总结、表彰及规划大会，期间开展了“隆”人演说秀、营销总结及销售体系、后勤体系2013年度优秀表彰等丰富多彩的活动。

2013年，隆力奇传统事业部在“终端制胜、流通覆盖、规范操作、服务无私”操作方针的指导下，业绩同比2012年增长23.15%。2013年，隆力奇在销售团队建设上亮点纷呈，包括月度述职竞选、储备经理制度、演讲比赛、晋升激励淘汰制度等。2月24日，以“hold住全场，大胆秀出你自己”为主题的“隆人演说秀”拉开帷幕，经过在各个大区举行的初赛选拔，由每个赛区推荐2名优秀选手参加决赛，演讲以围绕“服务市场、规范操作”为主题展开并评出奖项，此次演讲比赛旨在激励市场人员能够战胜自我，勇于接受挑战，提供展示自我的平台。2013年，隆力奇在市场推广政策上，如分销会、档口陈列、业务/导购培训表彰会、微信促销、培训提升等方面如火如荼展开，2013年，隆力奇市场培训在全国开展业务/导购培训达120场次，开展促销活动案例达430场次。

2月25日，隆力奇隆重举行了营销表彰颁奖典礼，大会表彰了在2013年度表现突出的先进集体和个人。受表彰的人员中，有的是“用智慧和勤奋打磨成长，用真诚和微笑服务客户”的业务员；有的是“没有豪言壮语，只有勤恳务实”的普通后勤人员；有的是“精诚团结，一道成长，在工作上有计划、有检查、有责任、有落实，在团队管理执行力上取得了长足发展”的团队；有的是“优秀中的标兵”，是标兵中的旗帜，他们用实际行动，诠释了优秀团队的真正含义，有旗必争，逢旗必夺，用优秀业绩证明他们是当之无愧的优秀销售团队。此次表彰大会极大的激励了市场服务人员。

2014年，隆力奇传统事业部将继续以“终端制胜、流通覆盖、规范操作、服务无私”的十六字方针为经营理念，重点从终端动销覆盖，组织保障，人员激励、晋升、优胜劣汰，优化提升客户产品结构，通过打造VIP客户，打造样板门店，实现销售突破，提高经销商盈利能力。有效承诺落实“十个确保”项目，严格规范品项分类、渠道界定、经销商布局标准，全力加快网络覆盖，提升产品销量，增强品牌市场竞争力。携手隆力奇，合力创共赢！